江振邦從見到王文韜的第一眼起,心里就打定了主意。
這條大腿,他必須牢牢抱住,耶穌來了都攔不住。
別看王文韜眼下只是個正廳級的組長,但兩年后,他就會一飛沖天,成為中樞最高層身邊不可或缺的特別助理。
這可比省長方清源那條天線更粗、更穩(wěn)、也更有分量。
這層關(guān)系要是能處瓷實了,他江振邦未來進部的道路,幾乎可以說是一馬平川。
所以,他必須抓住這次千載難逢的機會,和對方建立起一種超越普通工作關(guān)系的私人情誼。
怎么建立?
送禮嘛!
但給王文韜這種級別、這種性格,這種胸懷天下、心中有大抱負的人送禮,送什么,怎么送,全是學(xué)問。
禮物送重了,對方不僅不會收,還會心生警惕,認(rèn)為你這人是腐敗分子,雙方的距離反而拉遠了,甚至成了敵人,得不償失。
但送得輕了,又不痛不癢,根本沒辦法在對方心里留下足夠深刻的印記。
最好的禮物,必須是潤物細無聲,必須是讓對方不得不收,而且收了之后還得念著你的好,覺得你這人有情趣、有水平,最關(guān)鍵的是……你懂政治。
這張面值五十一塊錢的購物卡,就是江振邦精心設(shè)計的一招連環(huán)計,是撬開這扇門的勝負手。
錢數(shù)少得可憐,連紀(jì)律處分都夠不上。
但這里面有故事,有文章。
只要王文韜收下這張卡,這段緣分就算正式結(jié)下了。
以后每逢五一國際勞動節(jié),這位未來的頂級智囊只要看到日歷,或許就會想起這張印著他親筆題詞的卡片,想起那個在興科集團與他論道古今的下午,想起那個看似滑頭、卻又一心為公的年輕董事長。
這是人情,是羈絆,是把純粹的公事變成私交的絕佳敲門磚。
更絕的是卡上那行字,那是王文韜親筆所書。
江振邦把這張卡遞過去,王文韜若是拒絕,那算什么?
拒絕這張卡,難道是要拒絕勞動人民?拒絕自已寫下的寄語?拒絕和興科三千多名基層職工同樂?
這完全拒絕不了嘛!
所以,此刻的江振邦底氣十足,擺出了一副你非收不可的架勢。
“……”
王文韜看著桌上那張紅彤彤的卡片,眉頭擰成了一個深深的川字,陷入了長久的沉默。
恰好,此刻在隔壁的大會議室里,隱約傳來了一陣喧嘩和爽朗的笑聲。
“哎呀,林書記…你們興科這太客氣了!”
“各位領(lǐng)導(dǎo),不是我們客氣,而是過勞動節(jié)嘛!大過節(jié)的,各位拋家舍業(yè),都在為興科的發(fā)展把脈問診做腦力勞動,當(dāng)然也得和我們興科全體員工同甘共苦啦!”
那個聲音正是興科集團黨委副書記林秀峰,這些天江振邦不出面的時候,都由他負責(zé)完成先遣組交代的各種工作。
只聽林秀峰繼續(xù)誠懇地說道:“而且這個老兵超市,還是我們奉省政府重點扶持的助農(nóng)標(biāo)桿企業(yè)。我們方省長在大會上都點名表揚過,說它是‘連接城鄉(xiāng)、發(fā)展農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)村經(jīng)濟的重要抓手’。”
“所以呢,這張卡更是送給咱們對農(nóng)民兄弟的一份支持,是支持農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。各位領(lǐng)導(dǎo),可千萬不要嫌禮輕啊……”
緊接著,就是一陣半推半就后的道謝聲,伴隨著椅子挪動的聲音,顯然是大家紛紛收下了會員卡,氣氛融洽得不行了。
“既然是助農(nóng),那…那我們就恭敬不如從命了,下班了可以去買點水果。”
“是啊,支持農(nóng)民兄弟和奉省民營企業(yè)嘛,應(yīng)該的。”
“林書記客氣了……哎,別說,這卡做得可真精致!這上面的字,這字……這字…寫的真好啊!力道十足,很有紀(jì)念意義嘛!”
王文韜聽著隔壁的動靜,無奈地摘下眼鏡,揉了揉眉心。
連方清源的大旗都扯出來了,還扣上了助農(nóng)和支持民營企業(yè)的高帽子,這怎么拒絕得了?
正如江振邦所判斷的那樣,五十一塊錢,太安全了。
中樞先遣組四個人加上省里的工作人員一共才十個,加在一起才五百一十塊。
這點錢,別說違紀(jì)了,回頭完全可以寫進工作簡報里,大家拿得毫無心理負擔(dān)。
最關(guān)鍵的是,連組長都在上面題字了,這不就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)默許了嗎?
這行龍飛鳳舞的字跡,組里的筆桿子們哪個認(rèn)不出來?領(lǐng)導(dǎo)都親自“背書”了,他們還有什么好推辭的?怎么敢推辭呢?
“你…你今天算是給我上了一課!”
王文韜嘆了口氣,語氣中帶著幾分自嘲:“這字,以后我再也不會隨便給人寫了,真是落筆成債!”
江振邦笑道:“老師,您給我寫絕對沒問題。興科是國企,咱們這卡是發(fā)給工人的,您這是在給廣大勞動人民鼓勁。”
王文韜搖了搖頭,不想再糾結(jié)此事了。
他神色恢復(fù)了工作時的嚴(yán)謹(jǐn),他翻開面前的一份文件,換了個話題:“你們興科最近搞的那個組織架構(gòu)改革,方案我看了,全面接軌西方企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立首席官制度,實行扁平化管理,變動很大呀…能具體說說你的思路嗎?”
江振邦答道:“主要是不改不行了,興科如今已經(jīng)是一個跨地區(qū)、跨行業(yè)的集團,原來的管理模式效率太低,已經(jīng)全面脫節(jié)。”
“另一方面,興科已經(jīng)在做跨境貿(mào)易,考慮到我國遲早要加入WTO,我們企業(yè)也要提前與國際接軌……”
江振邦說完原因,又將改革的“戰(zhàn)略驅(qū)動、精簡高效、權(quán)責(zé)清晰”等核心設(shè)計原則,以及將興科全盤改成國際通行的公司治理和職位體系的考量,簡明扼要地匯報了一遍。
這是江振邦基于后世成熟的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),結(jié)合九十年代國企的實際情況,做出的最符合興科當(dāng)下的改革。
王文韜聽得很認(rèn)真。
他時而點頭,時而提問,手中的鋼筆在筆記本上快速記錄著,偶爾還會停下來,若有所思地盯著江振邦看上一會兒。
先遣組入駐興科已有近一周了。
王文韜與江振邦接觸的時間越久,通過各種渠道對這個年輕人了解得越深,他心里的驚訝也就越盛。
眼前這個人,雖然只有二十出頭的年紀(jì),但在企業(yè)管理、宏觀經(jīng)濟、乃至國際政治上的見解,卻異常地老辣和深刻,遠遠超出了很多在商海里摸爬滾打了幾十年的老企業(yè)家。
尤其是江振邦剛剛提到的那句“為了應(yīng)對WTO的挑戰(zhàn)”,讓王文韜頗為觸動。
時至今日,國內(nèi)的企業(yè)界,甚至是很多地方政府,對“入世”這件事都還抱著一種恐懼和抵觸的心態(tài),生怕國門一開,脆弱的民族工業(yè)就會被跨國巨頭們沖得七零八落。
可江振邦非但不怕,反而已經(jīng)開始磨牙,準(zhǔn)備去做那頭沖出去吃肉的狼了。
這種格局,這種遠超時代的前瞻性,或許才是江振邦能夠帶領(lǐng)興科崛起的根本原因吧。
“對了,”
王文韜忽然想起什么,看向江振邦,目光帶了點詢問:“上次讓你寫的那篇關(guān)于國企改革的文章,你動筆了沒有?”
一筆未動啊!
根本無從下筆!!
而且這才兩天吶,你這就催稿了?當(dāng)我是寫網(wǎng)文的嗎?
江振邦心中長嘆,但面色嚴(yán)肅:“動筆了,正在寫呢!不過……”
接著,江振邦面露難色,話音一轉(zhuǎn):“最近廠子里的事兒太多,我實在分身乏術(shù)……估計等祝副總視察完我也寫不完。”
王文韜屢次提出要求,江振邦要是再拒絕就是給臉不要臉了,所以上次談話后,他便把這事兒應(yīng)了下來。
但答應(yīng)下來后,江振邦就非常頭疼了。
他之前能寫出興寧市國企改革方案,是因為前世他半輩子都在興寧市,他對興寧的情況太熟悉了。
可現(xiàn)在,王文韜讓他站在全國的高度去針對國企改革寫什么規(guī)劃,寫什么思考。
拋開其中涉及的復(fù)雜矛盾、牽扯的各方利益關(guān)系不談,也不去考慮自已會不會被當(dāng)槍使,被扣上各種帽子……寫文章這件事本身,對江振邦自身的能力就是個艱巨的挑戰(zhàn)。
另一方面,他現(xiàn)在的工作確實也很多,所以,拖吧!
王文韜也沒有苛求,只是點了點頭:“慢慢寫,要保證質(zhì)量,但不能拖得太久了。”
“……”