會議為期一天，各縣區副書記、組織部部長全程參加。而列席會議的，是長寧市干部異常行為排查工作領導小組的人員，他們只參加下午的專題工作會。

以聞哲的身份，他應該是“列席人員”。但是會議通知上，他是正式參會人員，所以全程參加會議。

會議由市委常委、市委組織部部長黃若巖主持。

上午的議程，都是組織條線的工作內容，聞哲只好專心聽、認真記。這些工作對于他來說，幾乎是空白點，不熟悉、更不掌握相關的情況。

開會的人看到聞哲，各自有了心思，開始打肚皮官司。長寧市要增加一名市委常委，是眾所周知的事。

但“花落誰家”，卻依然是一個懸念。

市政府那邊有兩名常委，方明遠、魏敬武，是否增加一名常委的副市長，確實是可有可無的。

按照常規，也不會落在在一個掛職的、排名最后的副市長頭上。

即便在副市長中產生，排名在前的幾個副市長都比聞哲有競爭力。

老資格的副市長紀其宗、嚴立春；

分管公安、司法等重要工作的常寧志；

連從省政府空降來的劉艷寧，也是有競爭力的；

而孫越行副市長，在省里有強大的人脈關系、工作業績也突出。

但是大家都知道聞哲與顧凌風的關系。

今天會議上的最高領導，自然是市委分管干部組織工作的副書記江華平。

他坐在主席的位置上，一如既往的云淡風輕的樣子，內心卻不像表面這樣平靜。

聞哲在鵬城針對狂飚牛仔在扶云縣的項目的上竄下跳的反對活動，他心里一清二楚。

他尤其氣憤的，是長寧鵬城商會的那些人，竟然敢發起倡議書，而且在全國的各大長寧商會發起簽名活動，要示中止狂飚牛仔的這個項目。對自己親自引進的項目說三道四，本來就已經是豈有此理了。

五年前，你聞哲還在銀行里啃筆頭、爬格子哩，也輪的到你在此說三道四？

至于聞哲針對項目提出的所謂“三條建議”，更是荒謬無比！

“狙擊”聞哲，已經成了江華平的一個心愿了。

一方面，自然是督促扶云縣的領導，盡全力按照原來的計劃推動項目建設。當然，平息老百姓的載道怨聲，也是刻不容緩的。

再一方面，阻止聞哲進入常委。這樣腦后長了反骨、頭頂長了犄角的官場“二百五”，放在那么重要的崗位上，可不是什么好事！他的考慮，自然是在市政府那邊，給聞哲樹立一兩個競爭對手，以牽制他。

他選中的人選，一是多次拜訪他的孫越行副市長，另一個，是副市長中排名僅次于魏敬武的紀其宗。

雖然對孫越行并不看好，一是他主管的工作在市政府算是邊緣性的，二是他為了爭取入常，上竄下跳著實太活躍了，已經引起不少非議。但是他看中的正常孫越行的“活動能力”、特別是他在省里的一些背景及其家庭背景。這個孫越行上位可能差些火候，可能要制約聞哲，卻是合適的人選。

對于紀其宗，平日并沒有太多的交道打，但此人是老資格的副市長，資歷比魏敬武還老。當初也是常務副市長的候選人之一?？墒怯捎谒摹肮Ψ颉睕]有魏敬武深，因而落敗。但是他的工作能力能、以及分管的工作，無一不是市政府的核心的重要工作。而且工作業績斐然。推他上位，各方面包括顧凌風，也是無話可說的。

江華平要的是一個時機。如果常委會討論常委人選，候選人中推薦紀其宗，應該不會有人提出異議。

下午的會議仍然是黃若巖主持，議題就是討論此次干部異常行為排查后，對那些查實有問題的干部的處理意見，形成草案后，再報常委會討論通過、實施。

黃若巖見大家遲遲沒有發言的意思，笑道：

“會議前，議題已經提前由市委組織部電話通知了縣區組織部的各位部長，而且要大家向分管領導匯報，拿出各自的建議。怎么，今天都不想提了，還是準備書面報市委組織部？”

江華平笑道：

“大家這是擔心得罪人是不的？我們的建議最后會形成決議，將對被處理的同志的未來產生影響。慎重是對的，但是黨紀國法、規章制度的剛性也是要執行的。當然，我們都是第一次遇見這樣的工作，第一次要將各種規章制度揉合起來，形成一個處理的方案，大家謹慎也沒有錯?！彼f著，笑道扭頭看著后排的聞哲，說：

“聞市長，這項工作的發端，始于你領導下的市金融辦，你的認識程度肯定要比在座的同志們更有感性上的認識。要不，請聞市長開個頭？”

聞哲愣了一下，他沒有想到江副書記會在這樣的場合，點名讓他發言。雖然事先從黃若巖那里知道有這個議題，但是上有市委組織部、下有縣區組織部，按常理，怎么也輪不到他來起頭發言。

他忙欠身笑道：

“江書記既然點了名，我就說說我自己幾點不成熟的想法，算是拋磚引玉吧?！?p>聞哲有處理金融辦系統此類問題的經歷，對于這些大同小異的問題，自然了然于胸。他沒有天真到以為江華平是要讓自己在此顯顯臉面。既然在狂飚牛仔公司的項目上，已經同江書記唱了反調，還想得到他的“青睞”，就未免太天真了。人家這是在給自己下一個不大不小、不松不緊的套哩。

聞哲笑道：

“在展開說之前，我想闡述一下‘三個區分’的想法。

“一個區分，是區分干部異常行為是工作前出現的、還是工作后。有些同志，可能在上大學時，就有異常行為的問題。工作前的問題，處理從輕；

“第二個區分，是區分在排查過程中，問題是自己主動向組織說清楚的，還是在組織上調查后查出來的。主動向組織說清楚的，處理從輕；

“第三個區分，就是區分相關規章制度出臺前出的問題，還是之后。在之前的，處理從輕。當然，我所說的三個區分的最終執行尺度如何，應該以國家法律法規為底線、以市委最終的決定為準?？偟囊粭l，我們開展這項工作，是幫助有問題的同志們，洗掉自己身上的污穢、說清自己的問題，在今后的工作中能輕裝上陣、能不斷警醒自己。”

聞哲這幾句話說完，會場上的人都微微點頭。

江華平一皺眉，他想不到聞哲居然如此老練，先設置一些先決條件，這樣的話，今后哪怕是那些被處理的干部，也會感激聞哲的“三個區分”。

聞哲這才開始，以金融辦的經驗為切入點，闡述自己的觀點和建議。

江華平一邊聽著，一邊心中冷笑，想著要通過什么辦法，同孫越行溝通一下。

他突然想到了聞哲發表在《長寧日報》副刊上的那篇《薈霞村看云蒸霞蔚》。以他的嗅覺，知道那不是一篇隨性而發的散文。